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工程项目施工管理中引用进行划理念，具有极强现实价值。建筑工程在实际施工过程中由于涉及部门和人员繁多，存在着诸多管理上问题，严重影响着工程质量和效率。因此，精细化施工管理的应用，可以有效解决建筑工程施工过程中不断积累下来问题和隐患。科学规范施工行为管理，可以保障建筑施工运营效益，并且强化工程项目施工效果和能力。1.1精细化管理降低工程项目安全隐患工程项目实际施工过程中，存在着一系列不稳定因素。①项目施工团队安全防护意识薄弱，在具体环节操作存在行为规范不达标、无法遵守安全施工规范进行工作以及个人安全防护设备不健全等问题。在影响着工程施工安全程度同时，也严重威胁了施工操作人员人身健康。②建筑工程施工过程中施工巡检效果差，相应管理制度和安全机制不健全，进一步阻碍了建筑施工过程中对安全隐患发现和排查力度，危险警示牌、高危标识不明确等现象屡见不鲜。因此，精细化施工管理实施迫在眉睫。